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팀워크전략 2

2025 유용한 경영분석 기법 [13] 브레인스토밍, 무작위 단어법으로 창의성 높이기 추천

“그때는 아무 말이나 던졌던 게, 나중에 진짜로 터졌다.”훌륭한 아이디어는 갑자기 나타나지 않는다.다만 누군가가 자유롭게 말을 던질 수 있는 분위기,그걸 누군가가 붙잡고 발전시킬 수 있는 구조가 만들어졌을 때 비로소 살아난다.그 첫 걸음이 바로 ‘브레인스토밍’이다. 하지만 대부분의 조직은 이걸 그저 말잔치로 착각한다.지금부터 브레인스토밍의 진짜 목적과 원칙, 그리고 잘 되는 회의의 조건들을 하나씩 풀어보자. 💡브레인스토밍은 왜 필요한가? 문제 해결의 시작점브레인스토밍은 아이디어의 품질을 따지기 위한 시간이 아니다.**“가능성의 씨앗을 최대한 많이 뿌리는 일”**이다.문제 해결의 첫 단계에서 가장 중요한 건 다양한 시각과 가능성 확보다.이때 중요한 건 ‘기발함’보다 ‘의외성’과 ‘다양성’이다.예를 들어 ..

유용한 경영분석 기법 [10] SMART 목표 설정법: 성과는 목표가 만든다

SMART하게 설정하자, 성과는 목표가 만든다“그냥 열심히 하자”는, 아무 것도 안 하겠다는 말일지도 모른다.우리는 매일 목표를 만든다. 일일 업무 계획부터 연간 사업 전략까지, 회사는 ‘무언가를 하자’는 말로 굴러간다. 그런데 정작 그 목표가 애매하고, 흐릿하고, 나중엔 기억도 안 나버리는 경우가 얼마나 많은가.문제는 목표가 아니라 목표를 세우는 방식이다.성과를 내는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는, ‘몰입’이 아니라 ‘정확성’에서 시작된다.그 기준을 바로 잡아주는 것이 오늘의 주제, SMART 목표 설정법이다. 🎯‘목표는 SMART하게’라는 말, 진짜 의미는?SMART는 목표를 설정할 때 쓰는 5가지 기준의 앞글자를 딴 프레임워크다.한눈에 보기 쉽게 정리하면 다음과 같다:구성 요소의미질문 예시Sp..

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