도대체 이 제품은 왜 유지해?우리가 회사를 다니다 보면 이런 제품 하나쯤은 있다.“이건 진짜 안 팔리는데 왜 계속 만들지…?”그럴 때 들이대야 할 전략 도구, 바로 BCG 매트릭스다.이 네모난 표 하나가 회사의 제품 운명을 결정짓는다.실적 없는 ‘감정 투자 상품’을 처단하는 냉정한 잣대이기도 하다. 🧊🔎 BCG 매트릭스란?BCG는 Boston Consulting Group의 줄임말이다.1970년대, 이 글로벌 컨설팅 펌이 기업의 제품 포트폴리오를 분석하기 위해 만든 모델이 바로 BCG 매트릭스다.두 가지 기준만으로 모든 제품군을 4가지로 나눈다.축의미시장성장률해당 산업의 성장 속도 (빠르면 별, 느리면 캐시카우 or 도그)시장점유율우리 제품의 해당 시장 내 비중 (높으면 강자, 낮으면 약자) 이 두 ..